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  • Stratégie d'acteur
  • Indonésie

Standard Chartered s’ouvre au Banking-As-A-Service

LES FAITS

  • La banque Standard Chartered vient de signer un partenariat avec un acteur majeur du commerce électronique en Indonésie. Une première étape pour le lancement de son offre de Banking-As-A-Service.
  • Standard Chartered annonce que cette offre lui permettra de fournir son infrastructure bancaire en marque blanche à différents acteurs.
  • La cible : les e-commerçants, réseaux sociaux, sites d’échanges entre particuliers, ...
  • Tous les acteurs disposant d’une plate-forme numérique pourront intégrer l’offre de Standard Chartered pour proposer différents services financiers :
    • des prêts,
    • des cartes de crédit,
    • des comptes épargne.
  • Standard Chartered attend des validations règlementaires pour lancer officiellement ses premiers services d’ici 2021. Par la suite, la banque étendra son offre en Asie, Afrique et Moyen Orient.  

CHIFFRES-CLES

  • 88 % : taux d’adoption de l’e-commerce en Indonésie
  • Pour un marché estimé à 29 000 milliards de dollars
  • Standard Chartered a incubé son offre de BaaS chez SC Ventures, la branche innovation, investissement fintech et Ventures de la banque
  • SC Ventures compte actuellement 100 développeurs, ingénieurs et business developpers

 

ENJEUX

  • Tester des modèles alternatifs de distribution de ses offres : Standard Chartered fait partie des rares banques commerciales historiques qui ont choisi de « disrupter » leur propre modèle de distribution, en acceptant de fournir leur infrastructure à des concurrents et de renoncer à leur marque. Ce type d’offre de Banking-As-A-Service est d’habitude porté par des FinTech à l’instar de Treezor en France, qui appartient désormais au groupe Société Générale.

 

MISE EN PERSPECTIVE

  • Au-delà de son offre de BaaS, Standard Chartered a aussi annoncé le lancement d’une FinTech à Hong Kong. Baptisée Mox, cette dernière complète le dispositif de la banque traditionnelle et lui permet d’expérimenter encore une autre voie pour commercialiser ses offres, cette fois sous une autre marque, davantage tournée vers une clientèle jeune. Mox proposera aussi des offres de voyage et de divertissement avec deux partenaires.