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  • Mobilité
  • France

RCI Bank relance son programme Spark

LES FAITS

  • RCI Bank & Services met en lumière la seconde édition de son programme d’innovation, Spark.
  • Cologne, Curitiba et Paris ont été les trois villes choisies pour accueillir l’évènement.
  • 180 collaborateurs du groupe s’y sont rassemblés en équipe pour appliquer de nouvelles méthodes de travail inspirées par l’univers des start-up.
  • Ces groupes de travail avaient pour mission de transformer une idée novatrice en véritable projet pour le groupe.
  • Le deuxième jour, une trentaine de mentors issus du groupe ou de l’écosystème start-up étaient dépêchés pour conseiller les équipes et évaluer leur business model.
  • Les projets les plus prometteurs seront expérimentés par RCI Bank & Services.

 

SPARK EN CHIFFRES

  • 2ème édition
  • 3 pays
  • 180 collaborateurs
  • 29 idées neuves retenues
  • 10 % des salariés RCI Bank & Services ont déjà testé les méthodes de travail Spark

 

ENJEUX

  • Entretenir l’esprit d’équipe : le programme Spark cherche à mettre en valeurs les idées neuves des collaborateurs du groupe. Il vise aussi à inciter le travail en groupe afin de favoriser l’esprit d’équipe et l’engagement des salariés.  
  • Optimiser les efforts collaboratifs : l’implication des salariés en équipe mais aussi de membres dirigeants du groupe ou de représentants des start-up favorise une collaboration à grande échelle, dépassant les hiérarchies et les frontières.
  • S’inspirer des start-up pour leur agilité : en appliquant les méthodes de certaines start-up pour innover, RCI Bank & Services surfe sur un troisième modèle d’innovation, émanant des petites structures réactives par nature.
  • Trouver de nouveaux concepts : l’objectif numéro un de Spark reste de faire émerger de nouveaux concepts de produits et services pour venir enrichir l’offre de RCI Bank & Services.

 

MISE EN PERSPECTIVE

  • La première édition de Spark faisait participer 150 employés du groupe. 8 idées avaient été développées dans le cadre des travaux collaboratifs et 6 mentors étaient intervenus pour les soutenir. Cette année, l’ensemble de ces chiffres a été revu à la hausse, illustrant l’évolution des ambitions de RCI.
  • La captive de Renault table de longue date sur le travail collaboratif pour dynamiser ses innovations. En août 2018, elle se rapprochait aussi de France Digitale pour favoriser un partage d’expertise et faire naitre de nouvelles idées sur le thème de la mobilité.

 

Vidéos : https://youtu.be/Wh0rQma_c5Q